Révélons les valeurs cachées des entreprises durables
La RSE - Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Fondamentaux
- Expertise
- Excellence Environnementale
Programme, Durée et Prix
Public
Tous ceux qui désirent connaître les bases d'un Chef de Projets en développement durable et la gestion associée
Prérequis
Aucun prérequis.
Connaissances de base Excel appréciées
Durée et Prix
3 jours - 1 990 € TTC
Chef de Projet en Développement Durable :
Architecte engagé pour comprendre et assurer un avenir responsable par des activités durables et réduire les impacts.
La clé du succès d'un chef de projet en développement durable double matérialité réside dans la maîtrise de chaque paramètre crucial et comprendre comment réduire les impacts Environnementaux, Sociaux et et Gouvernance (ESG).
Ne laissez rien au hasard les questions environnementales et sociales.
Suivez les étapes incontournables pour mener à bien votre projet de développement durable :
- établissez des objectifs clairs,
- identifiez les parties prenantes,
- gérez rigoureusement le budget, les délais et le planning,
- menez le changement avec détermination.
En vous familiarisant avec ces étapes essentielles, vous serez en mesure de répondre aux attentes des clients par des actions efficaces, structurées collaboratives et adaptables.
Ne prenez pas de risques inutiles pour vos projets en développement durable.
Adoptez les bonnes pratiques dès aujourd'hui pour garantir le succès de demain.
Programme de votre future expérience de 2 jours
Pourquoi ?
Comment initialiser un projet de développement durable ?
- Connaître les méthodes et les livrables d'un projets durables
- Identifier les Responsables et Acteurs impliqués dans un projet
Quoi ?
Quels sont les facteurs de réussite ?
- Matérialiser le cycle de vie d'un projet
- Connaître les facteurs de réussite du chef de projet (collaboration / communication / résolution des problèmes)
Comment ? Qui ?
Comment le Chef de Projet définit son plan d'actions pratiques et ses phases ?
- Identifier les actions prioritaires et fluidifier les processus
- Identifier les moyens pour maximiser les chances de réussite
Pour Quand ? Combien ?
Comment planifier et gérer les Coûts / Délais / Risques Environnementaux ?
- Planifier les étapes clés de réussite malgré les coûts / délais et risques
- Utilisez les contraintes comme des opportunités pour impliquer les parties prenantes
Où en est chaque acteurs ?
Comment mesurer la qualité des livrables au regard des objectifs ?
- Définir la qualité des livrables et leur avancement
- Définir le niveau de maîtrise du projet et ses objectifs SMART
Avec quelle efficience ?
Comment le Chef de Projet définit le degré d'efficience de sa gestion par des indicateurs ?
- Définir l'efficacité du leadership pour priorisez les tâches
- Définir et mettre en place les feedback constructifs du plan d'actions